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按照集團精細化管理年的相關(guān)要求,為細化組織架構(gòu),完善管理制度,確保管理安全,近日,天投實業(yè)公司創(chuàng)建的“小丫安全保障工作室”組織工作室全體成員集中學(xué)習(xí)《管理學(xué)概論》并分章節(jié)匯報學(xué)習(xí)心得。
學(xué)習(xí)會從計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個方面重點學(xué)習(xí)了管理經(jīng)驗,力爭從根本上保障公司管理安全,并提出三個要求,一要擬定年度管理計劃,強化規(guī)范意識、強化質(zhì)量意識、強化流程標準意識,增強員工自覺性和執(zhí)行力;二要“以凝聚全體力量、推進觀念創(chuàng)新、強化責任意識”為宗旨,大力推進公司精細化管理水平;三要在推進生產(chǎn)的同時,開展一系列管理制度建設(shè),為促進公司生產(chǎn)發(fā)展提供有力的安全保障。
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